Материалы сайта носят просветительский характер. Методология запрещена не только в России, поэтому интеллектуальные технологии нормативную психологию, психоанализ а также нормативный менеджмент нигде не преподают. Хотя гомеопатия как практическая медицина без них остается искусством, магией. Естественно за 15-ть лет досталось мне и членам семьи.

Разработчикам  программных продуктов,  систем защиты от вирусов могу подсказать троичный код программирования с учетом накопленного опыта в создания информационных технологий - стратегия развития без авторских претензий. В помощь для осмысления законов нормологии передаются статьи, книги, заготовки (общий объем до 1000 стр.), программа Камертон2 (патент пед. изобретения) Камертошка) - в случае переработки с учетом спроса авторских претензий не будет.

Определение интеллектуальных способностей

1. Выбор профессии и специальности. 2. Определение деловых способностей руководителей

 

80% работают не по специальности. Карьера не состоялась. Готовиться необходимо с 9-го класса. Знать свои интеллектуальные способности необходимо все. Простые способы определения в Статье 22 "Интеллектуальные способности" (Как накапливать интеллектуальный капитал с детства), раздел "Скачать бесплатно". Там же представлены результаты определения способностей и даны рекомендации к выбору профессии и специальности.

1) Направленность организации способностей. Их постоянство

2) Направленность личностной позиции в усвоении учебного материала

3)  Доминирующий стиль организации способностей

4) Предпочтения в выборе способов внешней активности

5) Организация долговременной памяти

6) Организация коммуникативных способностей.

7) Речевые способности

8) Предпочтения в групповом взаимодействии

9) Предпочитаемые способы самоутверждения

10) Способы самомотивации

11) Рекомендованные профессии, где будут достигнуты наибольшие успехи.

 

2. Определение деловых способностей руководителей.

Подробнее способы определения интеллектуальных деловых способностей в Статье 23 "Определение деловых способностей интеллекта (Как увеличить интеллектуальный капитал организации), раздел "Скачать бесплатно". Там же представлены 2-е характеристики деловых способностей топ-менеджеров и соответствие их должности.

Перечень позиций (они могут быть расширены):

1. Организация деловых способностей

2. Принципиальность личностной позиции в принимаемых решениях

3. Доминирующий стиль руководства

4. Приоритеты в самостоятельности принимаемых решений

5. Особенности сотрудничества в команде.

6. Предпочитаемый способ утверждения авторитета

7. Направленность развития профессионального мастерства

8. Предпочтения в индивидуальной работе

9. Способности соответствующие должности

10. предпочитаемы способы организации работы с подчиненными

11. Приоритетные формы ответственности

12. Реагирование на критику, особенности организации самокритичности

13. Предпочитаемый способ стратегического мышления

14. В чем видит приоритет результативности

15. Характер гибкости в переговорах

16. Направленность обучаемости

17. Предпочитаемые действия в условиях неопределенности

18. Предпочитаемые способы ухода от ответственности и самопиара

19. Склонность к видам правонарушений и др.

Характеристики деловых качеств составлялись, в основном, удаленно. Такая форма экспертизы оправдана во многих случаях. В Калининском отделении  Сбербанка помогла разрешить спор между руководителями при назначении управляющего. В финансовой группе "Траст" после гибели Генерального начались "шатания" между топ-менеджерами. "Распила" не произошло, так оказалось, что придавали значение мелочам в совместной деятельности. На другом предприятии такой аудит помог понять собственникам с кем работают и как топ-менеджеров можно мотивировать на новые проекты. Больше трех лет такие характеристики составляются при отборе кандидатов в салоны "Клеопатра". Текучесть кадров минимальная.  И всегда это эффективный способ создания команды руководителей.

Индивидуальные и групповые занятия проводятся даже по скайпу. Такие психоаналитические сеансы  стали возможно благодаря наличию диагностических методик и практических рекомендаций типового и индивидуального содержания, которые высылаются по почте.



Это номер электронной Карты Для желающих помочь. В настоящее время позитивистские теории пока запрещены Минобр и науки, выложить все книги и статьи на сайте нет возможности. Нужен новый сайт. Если увидели пользу для себя, то можете помочь продвижению этих теорий.

VISA ELECTRON NIKOLAY MIGASHKIN

4276 8720 7798 9326

 

Удачи Вам и благополучия